Productieplan is de algemene indeling van productietaken die door ondernemingen zijn gemaakt volgens de behoeften van de klant, en het is een plan dat de variëteit, hoeveelheid, kwaliteit en planning van productieproducten specificeert.Het is de sleutel voor ondernemingen om de implementatie van lean management te bevorderen.Het is niet alleen een belangrijke manier om de zakelijke doelstellingen van ondernemingen te bereiken, maar ook de basis voor het organiseren en begeleiden van de geplande productieactiviteiten van ondernemingen.Daarom,Kleur-P'sde afdeling planningsbeheer ontwikkelt onze eigen implementatienormen voor het beheer van de productieplanning.
Veel management van kleine en middelgrote ondernemingen voor het afdrukken van etiketten is echter gebaseerd op ervaring, alleen door enkele ervaren tegenmaatregelen zijn er in de hoofden van deze mensen, vooral voor productieactiviteiten, met hun jarenlange ervaring in de werkplaats, om de volgorde van de voltooiingsdatum, om de productie te organiseren, echter, Het is niet duidelijk of dergelijke oordelen en organisaties goed gefundeerd of wetenschappelijk zijn.
De productie moet een zeer complexe en nauwkeurige controle van het proces zijn, etikettendrukkerijen zoals wij worden vaak geconfronteerd met een aantal verschillende soorten bestellingen tegelijkertijd, elke bestelling moet een ander proces doorlopen om te voltooien, waarvoor materialen, arbeid nodig zijn , apparatuur en andere productiefactoren om nauwkeurig samen te werken ... Op dit moment zijn veel kleine en middelgrote ondernemingen voor het afdrukken van etiketten net als een machine die de interne bedrijfsstatus niet kan zien: ze plaatsen bestellingen bij de werkplaats, het magazijn, de inkoop, als de materiaal verzonden naar de zwarte doos van de algemene machine, weet niet hoe laat het kan eindigen, of de exacte kwaliteit van de producten.Waarom hebben we een volledig en goed gereguleerd productiebeheer nodig?
Eerst,het kan voldoen aan de tijdige behoeften van klanten en tijdige en nauwkeurige leveringsinformatie verstrekken.Productie kan de werkdoelstellingen, de fabrieksbelasting, het productieschema en productieafwijkingen duidelijk uitleggen, en tijdige feedback geven en productieregelingen aanpassen wanneer wordt voldaan aan vragen van klanten en dringende bestellingseisen.
Seconde,het kan de voorraad van materialen, afgewerkte producten en halffabrikaten verminderen, en tegelijkertijd het trage schroot verminderen, de kapitaalomzet verbeteren en de productiekosten verlagen.Volgens het productieplan kunnen ondernemingen de levering van materialen tijdig reguleren en het materiaaldistributiesysteem op de productielocatie toepassen om ervoor te zorgen dat het product voldoet aan de verzendbehoeften van de klant.
Derde,het kan de productiecapaciteit van de onderneming nauwkeurig begrijpen en de basis vormen voor personeelsaanwezigheid, bedrijfsontwikkeling en bedrijfsinvesteringen;
Vooruit,het realiseert de integratie en tijdige presentatie van de stroom van mensen, logistiek en informatie om ondernemingen te helpen de redelijke ordelijkheid van het beheer te verbeteren.
Klik op de onderstaande link om een beter etiketterings- en verpakkingsbedrijf te bereiken.
https://www.colorpglobal.com/our-factory/
Posttijd: 21 juni-2022
